fbpx

La importancia del Levantamiento de Perfil

En artículos anteriores del blog de Core Global Partners puntualizamos acerca de la contratación de un headhunter, que es donde inicia el proceso para conocer y realizar un levantamiento del perfil.

Este proceso es requerido no solo para los headhunter sino también en la gestión interna del área de Talento Humano de una organización al momento de realizar un proceso de selección, identificando puntos claves para la nueva posición que van vinculados directamente a la descripción de puestos de la compañía, pero precisando de mejor manera el perfil de la persona que ocupará dicho cargo.

El levantamiento de perfil es el punto de partida que permite organizar y clarificar las tareas relevantes y condiciones especificas para el desempeño exitoso de quien ocupe la vacante, ya que un conocimiento real de lo que se requiere, garantizará una adecuada adaptación puesto – persona.

Pasos para realizar un levantamiento de perfil:

La primera acción que se debe considera es contar con la participación y compromiso del stakeholder principal o primer nivel de dirección de la empresa en la búsqueda de perfiles claves, para poder obtener de primera mano la necesidad actual, determinar el perfil adecuado y conocer los resultados que se esperan del candidato elegido; dado que el impacto de la incorporación es trasversal al área solicitante y/o core de negocio.

El segundo paso es especificar las responsabilidades y alcance del puesto, los procesos en los cuales participa activamente y aquellos en los que impacta su gestión, el estado del equipo de trabajo a su cargo, así como sus pares y línea de reporte, estilo de liderazgo y personalidad son puntos importantes para enfocar correctamente las competencias que debe tener el candidato.

Como tercer paso podríamos indagar en la cultura y clima organizacional, esto es de suma importancia para poder contextualizar a los candidatos sobre el terreno que van a pisar al momento de su ingreso, ya que no solo las competencias técnicas (duras) son importantes en un proceso de adaptación sino también las habilidades y competencias de comportamiento (blandas) las que definirán al mejor candidato.

Requerimientos generales del perfil:

A partir de estas descripciones podemos detallar ciertos aspectos generales, pero no menos importantes como la nomenclatura del cargo, la dependencia a la que pertenece en el organigrama y conocer la estructura general de la compañía, el motivo de contratación, precisar la experiencia requerida para el puesto, formación profesional, nivel académico y condiciones específicas del cargo con la definición de las competencias indispensables, las mismas que nacen de los pasos anteriores concluyendo en lo que realmente requiere la compañía al momento de la búsqueda.

Es decir, que la definición de un perfil para posiciones de medio y alto mando dependerá tanto del compromiso del stakeholder principal como de la asesoría del especialista en búsqueda ejecutiva otorgando la personalización exacta que se ajusta a las necesidades del cliente.

Oportunidades de desarrollo para el colaborador:

Como parte de la metodología que aplica Core Global Partners para un levantamiento asertivo de perfil también se busca el desarrollo que el colaborador tendrá dentro de la organización, entendiendo que nuestra responsabilidad y compromiso en la calidad del servicio es hacia el cliente y el candidato; por lo cual se requiere conocer los planes de sucesión, capacitación, viajes y todos los beneficios no remunerativos que hará más atractiva la posición para una constante motivación en el colaborador que garantice una retención de talento potencial.

Beneficios Remunerativos:

El valor que se otorga al trabajo va de la mano con el paquete salarial, el mismo que deberá ser consecuente a las responsabilidades y funciones del candidato, sin embargo, este rango salarial podrá ser evidenciando con un mapeo comparativo del mercado  con profesionales de industrias y perfil similar, que será uno de los entregables que realiza el especialista de la búsqueda ejecutiva.

Todos los puntos identificados sirven de input para dar inicio al proceso de búsqueda y selección ejecutiva, convirtiéndose en una herramienta valiosa que permitirá una adecuada integración entre profesional – empresa, asegurando la calidad del servicio.

Con esto podemos concluir que entre mas claro, veraz y aterrizado sea el perfil levantado, existe una probabilidad mayor de un proceso exitoso, evitando reprocesos y tiempo adicional; y también aporta como guía respecto a la exigencia y evaluación de resultados cuando el candidato se haya incorporado.

Autor: Carla Alvarado Valdiviezo – Core Global Partners (2020)