Servicios
Core Global Partners es una firma de gestión humana con una mirada joven e innovadora, impulsa al desarrollo del talento humano, como corazón de la operación y del crecimiento de las organizaciones.
Desde nuestros servicios, nos enfocamos en conocer la cultura de la empresa, su clima, sus usos y costumbres para brindar soluciones creativas en la búsqueda de talento. Encontrando al profesional adecuado para la organización, quien a su vez podrá desarrollar sus competencias, desplegar su potencial y contribuir al objetivo en común para ambos.
Executive Search
El éxito de toda organización radica en contar con el mejor talento, en Core Global Partners iniciamos el circuito de Gestión de Personas con el área de Selección. Nos especializamos en la búsqueda y reclutamiento de posiciones estratégicas: Gerencias y Direcciones.
Nuestro compromiso consiste en brindar un servicio personalizado, desde el diagnóstico de la necesidad de nuestros socios estratégicos, conocer la cultura de la organización, los valores, el clima del equipo de trabajo y formular el levantamiento de la información del puesto.
Diseñamos la estrategia de búsqueda a través de hunting. Contamos con los profesionales top del mercado peruano y Latam, para nuestras posiciones estratégicas. Hacemos uso de las entrevistas técnicas y por competencias para asegurar el match con la posición y con la organización.
En Core Global Partners, creemos en el círculo virtuoso entre Profesional – Organización. En donde nuestros candidatos no solo pueden aportar valor agregado a la empresa, sino que se desarrolla una retroalimentación de crecimiento profesional y eficiencia.
- Tiempo de respuesta: 2 – 3 semanas
- Mapeo de bandas salariales
- Orientación en la necesidad del perfil
y estrategia de selección
- Comunicación directa y constante
- Onboarding
- Seguimiento al profesional hasta su integración
en la cultura de la organización
Desarrollo organizacional
Servicios de consultoría según la medida de la necesidad de su organización, buscando la alineación de gestión humana con el objetivo del negocio y la mejora de la productividad.
- Diseño organizacional, procesos,
funciones y perfiles - Planeamiento estratégico de
gestión humana
- Diccionario de competencias
- Definición de puestos clave
Diseño organizacional, procesos,
funciones y perfiles
Definición de la estructura organizacional y puestos de trabajo, alineados con el propósito y el logro de los objetivos de su empresa.
Ventajas
Metodología novedosa con herramientas creadas exclusivamente para su organización y que serán fáciles de mantener y actualizar por su propio equipo de gestión humana.
Planeamiento estratégico
de gestión humana
Trabajar en conjunto con la organización para crear una estrategia efectiva de gestión humana alineada con el negocio, los valores y la cultura de la empresa.
Ventajas
Se reduce el tiempo del alcance de objetivos del negocio al contar con un mapa de acción para el planeamiento de gestión humana y la estrategia.
Diccionario de competencias
Diseño de las competencias de acuerdo a la cultura de la empresa y a las necesidades del puesto.
Ventajas
Definición de competencias propias mediante la inmersión de los consultores en la compañía y su cultura.
Definición de puestos clave
Determinación de los puestos claves de su empresa según factores objetivos que se definen exclusivamente para su organización. Evaluación de los puestos mediante talleres y workshops de trabajo.
Ventajas
Contar con puestos claves identificados que permiten dirigir los esfuerzos de gestión humana en la atracción y retención, buscando eficiencia en la inversión.
Clima organizacional
El clima organizacional es un factor crítico en la productividad de los colaboradores: Es aquella percepción sobre el ambiente y la atmósfera que los profesionales tienen de la organización.
¿Cómo conocemos su impacto?
Se desarrolla el diseño de una encuesta propia y medición de la percepción de los colaboradores para determinar planes de acción. Como variante se ofrece un esquema de medición del clima con menor frecuencia mediante preguntas NPS específicas y dirigidas a responder temas críticos.
Ventajas
Definición de encuestas y preguntas a medida de su organización. Presentación de resultados flexibles y adaptados a las necesidades de información que su empresa requiera
Compensaciones
Diseño de un modelo de categorías y bandas salariales a medida para su empresa dependiendo del tamaño, estrategia y cultura.
- Categorías y bandas salariales
- Esquemas de pago variable
(Comisiones, bonos, etc.)
- Planes de beneficios
Categorías y bandas salariales
Análisis de la equidad interna y competitividad externa con el mercado laboral.
Ventajas
Contar con bandas salariales favorece el control del costo laboral diferenciando a los colaboradores según su aporte a la empresa.
Esquemas de pago variable
(Comisiones, bonos, etc.)
Diseño de esquemas de pago variable por desempeño u objetivos: comisiones, bonos, mix de compensación fijo y variable.
Ventajas
Contar con esquemas de pago variables para incentivar el logro de objetivos.
Planes de beneficios
Diseño de planes de beneficios por puestos, niveles jerárquicos y generaciones para atraer y retener a las personas. Comparación de beneficios ofrecidos frente al mercado.
Ventajas
Contar con planes de beneficios permite completar el paquete de compensación, haciéndolo atractivo y competitivo.